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因为我在用户运营部,狩猎所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作,不懂就没有发言权,所以容我只讲讲我做过的那些事。
(2)资源把控:都答活动、都答频道都是资源位,资源是有限的,就会出现竞争,资源的管理就需要立规则,不然就会有人问上资源位的标准是什么,为什么他能上我不行。影响用户复购的因素就更多了,狩猎营销策略运用是否得当,产品上是否有对应功能引导,以及商品本身是否足够打动用户再次购买。
(4)沟通:都答做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成,很多的时候都在撕逼扯皮,哦,不,辩论探讨中。做事情是要先思考,狩猎但不要纠结在选择,如果实在想不清楚也不用纠结,先去做,试试看,或许就有思路了。四、都答后续这一篇,我写了大概5000多字吧,是对自己半年多的review,不写完我都不知道自己能扯这么多。
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(5)杂事:狩猎说运营琐碎,就是因为安排好以上几大块工作外,还要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。
而对于一个固定的频道则更偏向于产品运营,都答除了按节奏稳步进行与活动类似的工作外,都答更重要的是每日的数据分析,从各项指标的变化去分析问题,得出优化方案,进行第二版、第三版等有规划的优化改进。如何将个体户替换成有现代化公司管理眼光的创业者,狩猎如何用良好的创业服务来培养更多优秀的中小企业,乃至国际级的巨无霸。
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