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从内容天花板来讲，鬼手帕“知识分子”如果定义为媒体，就没有什么空间，在短期内没有收入的可能。
第五阵营，鬼手帕公司员工持股平台。4)看点四：鬼手帕89%毛利，鬼手帕媲美游戏行业!公司在2013年-2016年前三季度，实现的营收分别为1,840万、4,473万、1.25亿和1.06亿，复合增长率约为160%!实现的净利润为64万、416万、2519万和1322万。
▼ 并且，鬼手帕前五大客户的集中程度也很高，多集中于圳腾讯、蓝标集团、阿里巴巴集团、安沃传媒等。也就是说，鬼手帕跟华为、小米等大型厂商的天生含着金钥匙出生的天气APP相比，他要加倍努力，方能在竞争激烈的行业内存活下来。他们主要依托市场渠道推广，鬼手帕依靠产品体验和功能吸引用户。
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并且，鬼手帕新签署的《股东协议》将取代旧的《股东协议》。
其中，鬼手帕险峰系的实控人陈科屹，是公司的天使VC。乐淘突围“看明白”了电商的毕胜，鬼手帕开始带领乐淘突围，方法是尝试自有品牌。
这还不算什么，鬼手帕更有甚者拿到产品后，说不合适要求退货。因为毕胜的“实库代销模式”不占有资金，鬼手帕他建立起来的这条供应链得到了资本市场的高度认可。
毕胜说，鬼手帕这次聊天对决定创业影响很大，“世界那么大，个人那点小纠结算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。有观点认为：鬼手帕转型前，鬼手帕乐淘是一个零售商，需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后，需要的是品牌塑造能力、供应链能力，提高品牌溢价。