第3章 凯发网站登录(中国)集团有限公司----从斗罗开始的浪人(1/59)

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  张旭豪:从斗经纬应该也算不断在做差异化,包括最早开始。

传统媒体人包括我自己过去也一样,罗开浪人高估了自己过去的优势、背景,产品化的能力不够,并不能把这些人和事连接在一起,从而变成产品。罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的,从斗但是如果做成“得到”就好像没有天花板,从斗手艺人罗振宇和包工头罗振宇是不一样的,如果可以找到15个罗振宇,就是15乘过去的收入。

从斗罗开始的浪人

”对于时下热议的知识付费,罗开浪人华尔街见闻创始人吴晓鹏认为,知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。对于36氪这种行业属性非常强的媒体,从斗可以往行业方向做延展。对于内容创业的未来路径,罗开浪人36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。

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从斗这里面有很多服务的成分在里面。对于一个互联网公司来说,罗开浪人你的流量还是最核心的一个东西,是否完全转型成收费,我们看未来的数据再来做进一步的决策。

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从斗突破天花板的第一步是媒体。

传统媒体人有太多的固有思维,罗开浪人到现在还没有产品化的概念。2016年,从斗寒潮汹涌。

罗开浪人李进就是那个在通往财务自由的创业路上栽了跟斗的人。从斗有着6年创业经验的金志雄显然是前者。

创业除了理想和情怀,罗开浪人财务自由和经济收入也不可忽视。就这样又过了3年,从斗到了2015年,O2O的火热让他们再次看到了好的创业方向,他们决定再次转型做一款在线教育类O2O产品。

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