第8章 首页(中国)股份有限公司----拉拉的sm生活第一部(1/85)

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  李丰:拉拉假定这些人被低估了,拉拉你觉得这一轮创业能不能让他们被合理地定价?  左志坚:现在是一个合理定价的过程,我觉得这轮对内容人才的投资是制度套利,人才从体制内进入市场,回归到市场正常的价格。

我有房子住、活第有车子开还想怎么样。”从创业到现在,拉拉他从来不在乎自己赔了多少钱。

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什么是“烂好人”?吴奇隆说:拉拉“一般跟我合作的人,都有所获益,因为我不占别人便宜,吃亏的话,我一般自己扛着。“比如一场法律考试,活第结果试卷中涉及到部分医学知识。

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A股上市公司暴风集团曾希望以10.8亿元购买江苏稻草熊影业60%股权,拉拉在收购被证监会否决后,拉拉江苏稻草熊影业最终拿到阿里影业2亿投资,估值已达15亿元。

“我当时觉得,活第只要把我的内容做好,活第华谊兄弟是大公司,应该能卖得挺好的,后来才发现,其实电影才是它的长项,电视剧的发行他们并不是很理想。然而,拉拉硬币的另一面是,有时候创业公司会因为站队,反而帮助了竞争对手获得其他巨头的支持。

于是不少创业者面前都会面临这样一道选择题——是否要拿BAT的投资、活第抱BAT的大腿?获得BAT投资最显而易见的好处在于能够获得信用背书,活第特别是对于ToC模式以及交易中信任成本较高的公司更是如此。双方见面沟通得不错,拉拉吴宵光当场拍板要以个人身份投资几百万元。

过早站队可能会使得公司之后没机会和百度、活第阿里接触。”2013年正是OTA行业群雄割据的一年,拉拉在路上也在当年年初获得了阿里巴巴投资的A+轮2000万美元融资。

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