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他热衷结交很多优秀公司的领导人，上司大人跟美团、上司大人豆瓣、德邦、七天等公司，请教怎么做好CEO; 也有人说他是个踏实的小家伙，比如李开复就夸他是“最优秀的90后创业者”。
供应链金融要至少涉及两个交易环节，上司大人要有两个交易场景。互联网时代的B2B交易，上司大人要想办法把这个三个流的成本重新算清楚。
因为这三样东西都是高频的，上司大人是可以黏住人的，为什么它们能黏住人?因为和交易是公司行为不同，社区、资讯和工具，都是商人的行为。一定要做金融，上司大人怎么做?只有两种做法。哪40家?最愿意拥抱互联网，上司大人拥抱电子商务的那40家。
不论是交易型还是服务型的B2B，上司大人它都是一个比2C，比消费端频率要低的东西，这是B2B的第二个本质。“判得准”是什么?知道苹果、上司大人糖多少钱一吨，依靠SaaS、了解抵押物的价值;“看得住”，就是保证货权得在你的手里面。
拍卖，上司大人团购，中远期，三件事的核心是聚，聚是B2B最大价值所在。
上司大人省钱也不是和中小企业核心的卖点。他们上商场卖1700元-2000元，上司大人我卖300元-500元。
当然这还不是最痛苦的，上司大人最痛苦的是直到今天我也没有盈利。跟着马云干，上司大人要么盆满钵满，要么倾家荡产。
因为听了马云的演讲打算投身淘宝我是商家，上司大人所以我一直会关注马先生和淘宝电商平台的各种订阅号、新闻、千牛资讯等等。结语你曾经说让商家赚钱，上司大人让商家成长，上司大人现在你看看吧，到底让多少商家成长了?你敢说你真的没有大企业和小商家之分吗?哈哈(注意此处有冷笑)......马先生，聚划算，我们次度旗舰店一次都没有上过，我们无数次的提交审核，无数次审核不通过。