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为了用户体验，剑逆苍穹从P2P转型B2C 实际上，友友用车之前叫友友租车，最早成立于2014年，主要业务是私家车共享平台。
有鉴于此，剑逆苍穹毕胜决定转做高品质的国外婴童玩具。剑逆苍穹 “能不能做一个专门卖鞋的电商网站?”毕胜心里不由得想起了美国的鞋类垂直电商网站Zappos。
鞋类电商的标准化很高，剑逆苍穹物流标准，剑逆苍穹拍照标准(服装拍照要找模特，试穿、各种搭配，鞋没这么复杂)，还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图，模特必须好看，否则影响售卖看等等)，仓储也会相对轻松，可流水化作业。团队从头到脚看了一遍，剑逆苍穹发现除了鞋以外，剑逆苍穹衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业，剑逆苍穹在2011年访问了乐淘。
后来对方看他实在可怜，剑逆苍穹就说看你挺诚心，先拿几百万尝试一下。”没有库存的商业模式，剑逆苍穹稳健的运营、剑逆苍穹资本的追捧，一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月，乐淘发布了第三轮融资信息，联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。
转型的结果是：剑逆苍穹2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。
剑逆苍穹“垂直电商是骗局”毕胜想明白的第一个问题是：乐淘成不了京东。虽然他才17岁，剑逆苍穹可也应该为自己的行为负责。
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