第9章 A8体育足球(中国)有限公司----绿山墙的安妮是(1/07)

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  而马先生内部团队,绿山那么多商家向小二行贿,绿山他们便可以参加大型的官方活动,做聚划算、淘抢购等,而我们只能报免费试用、免费试用、免费试用。

但如果我们做个B2B平台,安妮能够把中小企业的需求聚集起来,安妮那么我们也可以去以同样的价格包船,这就是我们让中小企业无限接近了沃尔玛包船的待遇。  嘉御基金创始人卫哲演讲时台下认真的场景总结五点本质讲完,绿山我总结一句,这句话就是马云给阿里巴巴定的使命:让天下没有难做的生意。

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中小企业不会在乎“协同”,安妮夫妻老婆店也不需要用钉钉。做了平台,绿山又觉得要维持三公原则,做了平台再做自营就是既做运动员又做裁判员,怕引起误会。它真的不能解放全人类,安妮而只能在同行业,或者同一个地区内,让一部分企业跟着你先富起来。

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现在很多对供应链金融的理解是不对的,绿山以为你买你卖有账期就是供应链金融,但实际上这只是供应的一个环,而不是一条链。安妮第二种是做“货金融”。

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但是他天天来商人社区是有可能的,绿山甚至是必须的啊。

很多B2B企业会对客户说,安妮通过“去中间化让价格透明”这一点是做不到的,不存在这样的逻辑。比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统,绿山36氪就是一个最强的销售渠道,绿山如果要找卖给VC软件渠道,那肯定就是我36氪,没有第二家了。

安妮自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。绿山媒体行业大概分为三种内容生产方式。

安妮内容的天花板跟内容的生产方式有关。只有成为媒体,绿山才有基于该基础往别的方向发展可能性。

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